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參展攻略Strategy

參展商常犯的十種錯誤

閱讀次數: 【 875 】 更新時間: 【 2016-04-05 】
展覽前
1、 參展意圖不清晰,參展意圖是全部博覽會基地。清晰您在博覽會的終究意圖有助于其他作業的完結——主題,展館布局,商品鋪排等等。展覽意圖應為推銷貴公司商品并助其走向市場。

2、 忘掉閱覽參展商手冊。參展商手冊是尊下在博覽會期間各方面的攻略及省錢之道。這些手冊內容簡明易懂,里邊有全部您關于博覽會想了解的全部——展覽日程安排、掛號程序、參展商材料、展覽闡明、運送服務、住宅信息、廣告促銷信息。

3、 最終一刻才制效果表。盡早制造尊下的閣表,參展交6-8個星期比較適宜并可防止時刻急迫形成的失誤。

4、 疏忽職工的勞績,花費許多的時刻、金錢、精力以安排參展作業——鋪排展只以打印商品目錄等等,但是,最終全部參加博覽會安排準備作業的職工也許都被疏忽在一旁。他們僅僅出現一下罷了,事實上,這些人是您的特使,應提前照會他們您參展的意圖 ,內容及期望,參展職工訓練是樹立聯合專業形象的必需。

展覽中

5、 疏忽參展商的需求,一般參展職工都感到有義務盡量為參展商供給信息,卻疏忽他們的真實需求,他們缺乏發問竅門而常常錯失一些主要信息。要防止這一疑問就要進行展覽前的訓練及準備作業。

6、 發送打印品及精品,展覽職工也許會在展館環境里手足無措或不習慣與陌生人攀談,最終會把本應保存的打印品或精品發送出去,很主要的一點是參加安排博覽會的人需樂于跟陌生人攀談并了解他們的需求。

7、 不了解商品的演示,許多時刻展覽職工都不懂得商品的演示,請于博覽會并與尊下職工溝通以確保他們了解展館鋪排及展品演示。

8、 樹立太多代表處,一些公司一般在博覽會上樹立幾個代表處然后搜集更多職業信息,應嚴格控制參展職工人數并規定不到他們的作業時刻無需進場,應給每人分配詳細的使命。

展覽后

9、 疏忽展后作業的跟進,博覽會完畢以后,其展后作業一般退而居其次,越長時刻不跟進這項作業,則越被荒置。尊下應于博覽會前樹立時刻表以便每日跟進作業,并使出售代表處的躍進作業更有意義。

10、 疏忽博覽會評價,尊下越了解您在博覽會上的體現,越有助于往后博覽會的改進作業,博覽會各不相同。每場博覽會都有優缺點,永久都有尚待改進的當地。每次博覽會完畢請即與尊下職工一起進行自我評價,以便不斷自我改進。

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